Cultura ágil é um termo que se refere a um conjunto de valores e metodologias aplicadas nos ambientes corporativos com o objetivo de acelerar e otimizar processos, garantindo entregas eficientes. A cultura ágil intenciona o dinamismo entre as equipes de formas flexíveis, preza a cooperação e colaboração com maior horizontalidade entre os membros, possibilitando clareza nas divisões de tarefas.
Esse modelo de trabalho vem sendo implementado por inúmeras empresas com foco em otimização, e por mais força que tenha ganhado — principalmente agora na transformação digital que ocorre dentro dos negócios — a cultura ágil não é um assunto tão novo assim. Ela já está enraizada em diversas empresas que se destacaram no mercado como a Cisco, Lego, Mitsubishi, Google e outras.
Uma marca que pretende aplicar a cultura ágil dentro de sua empresa, deve primeiro estabelecer lideranças para a inspeção de processos em cada ponto de contato de seu negócio. Esses líderes devem em suma permanecer alinhados aos valores da empresa, e prezar pela saúde das operações com foco em pessoas. Pessoas saudáveis, empresa saudável.
As equipes que estão caminhando dentro dessa cultura devem ter em mente os quatro valores do Manifesto Ágil:
- Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas;
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
- Colaboração do cliente mais que negociação de contratos;
- Responder a mudanças mais que seguir um plano.
E partir dos 12 princípios básicos da cultura ágil, que são:
1 – Gerar valor para satisfazer o cliente;
2- Flexibilidade para se adaptar as mudanças, sem resistir a elas;
3- Manter a frequência de entrega;
4- União, para que pessoas e desenvolvedores trabalhem em conjunto durante todo o curso do projeto;
5 – Motivação para construir bons projetos, oferecendo o suporte necessário para fazer acontecer;
6 – Comunicação, principalmente face a face. Agilidade e eficiência na hora de transmitir informações;
7- Funcionalidade, software funcionando é a medida primária de progresso;
8- Sustentabilidade, os processos devem ser sustentados em um ritmo constante;
9- Revisão, com atenção à excelência;
10- Simplicidade nas ações;
11- Organização, em times que se auto organizam;
12- Autoavaliação constante, sempre refletindo sobre a efetividade das ações, dessa forma ter a possibilidade de ajustes e otimizações.
Entendo esses valores e princípios a empresas pode utilizar métodos para a produtividade das equipes, os mais conhecidos são os métodos Scrum, Kanban, Lean e Smart. Cabe uma análise do negócio para decidir qual método melhor se adapta.
Com continuidade e revisão, a cultura ágil pode fortalecer marcas através de equipes fortificadas.
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